2012-08-21
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“全面強(qiáng)化信息化管理,持續(xù)提升管理水平”——銷售中心管理提升(中期)會議
2012年8月18日,銷售中心管理提升(中期)會議在京召開,會議主題為“全面強(qiáng)化信息化管理,持續(xù)提升管理水平”,分院副院長張俊國,銷售中心副經(jīng)理以上人員參加了此次會議。
會議首先由張俊國副院長傳達(dá)了農(nóng)機(jī)院、呼和浩特分院第二季度的會議精神和各位院領(lǐng)導(dǎo)在第二季度會議上的講話精神。
張俊國副院長就銷售中心2012年上半年的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了總結(jié),分析了銷售中心目前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,號召中心全體員工從零開始,艱苦創(chuàng)業(yè),為銷售中心的可持續(xù)發(fā)展而努力。
張俊國副院長結(jié)合農(nóng)機(jī)院、呼和浩特分院第二季度提升管理的會議精神對銷售中心下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排:一是加大應(yīng)收賬款的回收力度,各項(xiàng)目設(shè)回款負(fù)責(zé) 人,并提出要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、嚴(yán)控成本、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)資金使用管控;二是要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理和辦公OA系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、售后管理軟件系統(tǒng)的建設(shè),完 善跨部門的OA工作流程和模板,提升銷售員工使用信息化軟件的應(yīng)用水平;三是要加大市場開發(fā)力度和銷售力度,強(qiáng)化執(zhí)行市場開發(fā)計(jì)劃,每周市場開發(fā)情況須向 分管院長匯報;四是要提升組織系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善工作,加強(qiáng)管理制度的建設(shè),強(qiáng)化各部門的績效考核的執(zhí)行;五是要加大企業(yè)文化的宣傳力度、企業(yè)培訓(xùn)的重 要性,通過企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn),充分調(diào)動員工的積極性。
會議后,由副總王依介紹了調(diào)整后的銷售中心組織機(jī)構(gòu)圖、銷售中心各部門的組成及分管負(fù)責(zé)人和工作人員。同時,重點(diǎn)對銷售中心各部門人員的核算號分配及規(guī)定 進(jìn)行了講解,今后銷售中心業(yè)務(wù)部門每位員工都單獨(dú)設(shè)有核算號,可獨(dú)立核算每位業(yè)務(wù)人員發(fā)生的收入、成本、費(fèi)用、利潤及現(xiàn)金的流入、流出,并針對每個核算號 的盈虧、資金狀況做出相應(yīng)獎懲制度,從而激發(fā)員工主動增收減支的思維模式,更有效的控制成本費(fèi)用,縮短貨款回收周期,降低企業(yè)資金風(fēng)險。