“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的“全程全面、高質(zhì)高效”發(fā)展，必須大力培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織。農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織既是目前和未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施主體，也是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”的實(shí)施主體，更是先進(jìn)農(nóng)機(jī)、先進(jìn)農(nóng)藝、先進(jìn)農(nóng)技相互融合、推廣應(yīng)用的實(shí)施主體。

    通過參觀幾家浙江農(nóng)機(jī)合作社并與全國幾位合作社理事長代表的交流后，不難看出，從規(guī)模上，我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織正在經(jīng)歷從合作社到聯(lián)合社再到區(qū)域性農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心以及創(chuàng)新發(fā)展股份制農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司的發(fā)展過程，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的建設(shè)規(guī)模越來越大；從質(zhì)量上，從普通合作社到縣級規(guī)范社再到市級示范社、省級示范社，直至全國示范社，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的建設(shè)質(zhì)量越來越好；從內(nèi)容上，從單一機(jī)械作業(yè)到多機(jī)聯(lián)合作業(yè)、全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，再到全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)，以及跨區(qū)作業(yè)服務(wù)等，機(jī)械化作業(yè)服務(wù)內(nèi)容越來越廣；從產(chǎn)業(yè)上，逐漸涵蓋糧食、茶葉，果蔬、食用菌、水產(chǎn)、畜牧等，糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社越來越多，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的產(chǎn)業(yè)分布越來越合理。

無論是在“備春耕”“雙夏”“秋收冬種”等生產(chǎn)季節(jié)以及臺風(fēng)強(qiáng)降雨、寒潮等惡劣天氣搶收搶種時(shí)節(jié)，還是在全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”示范的創(chuàng)建中，一批批農(nóng)機(jī)社會化生產(chǎn)服務(wù)組織都在前面，勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，有力推動農(nóng)機(jī)化在力度、速度、深度和廣度等方面持續(xù)發(fā)展。

　　未來，我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織定會通過示范創(chuàng)建引導(dǎo)服務(wù)組織由數(shù)量增長向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變；通過開展服務(wù)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、維修等技能型人才培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營的服務(wù)組織帶頭人及有技術(shù)、會操作的技能型人才；通過培育建設(shè)區(qū)域服務(wù)中心、省級綜合服務(wù)中心、作業(yè)服務(wù)公司、全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心等，進(jìn)一步提升全程機(jī)械化作業(yè)水平和綜合農(nóng)事服務(wù)能力。各地農(nóng)機(jī)部門應(yīng)扶持鼓勵服務(wù)組織延伸產(chǎn)業(yè)鏈并積極向特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，引導(dǎo)合作組織社會化服務(wù)向“全程、全面、高質(zhì)、高效”發(fā)展。（來源：農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)）